在海拔3544米的青藏高原东缘，有一种产自牦牛身上的“藏地软黄金”。但其采集周期短、杂质率高，实际可利用仅占总量75%。又受限于交通闭塞、加工能力缺失及人才外流，当地丰富的牦牛绒资源未能有效开发利用，大量“软黄金”废弃草场，牧民收入却难以提升。 

面对产业难题，浙江沃棆特实业集团积极响应东西部协作战略，在四川黑水县打造阿坝州首个现代化牦牛绒加工项目，推动牦牛绒从“资源富集”向“产业高地”转型，形成可复制、可持续的“黑水模式”，成功入选第三届全球减贫案例，为高原地区特色资源开发提供了系统解决方案。 

全链建设与标准引领，夯实高端化发展基础

构建一体化产业链，夯实发展基础。构建自主可控的一体化产业链，积极推进标准引领产业升级，牦牛绒产业从原料粗放供应向高附加值终端产品转型，投入7500万元建设现代化加工基地，引进国际*分梳、洗涤及精细化加工设备，实现从原料收购、分拣、环保洗涤、*分梳至高支纱线和成衣加工的全流程覆盖，提升产品附加值。基地具备年加工洁净牦牛绒100吨的能力，年营业收入突破3000万元，为产业可持续发展奠定坚实基础。截至目前，已吸纳就近就业56人。

牵头制定行业标准，突破品质瓶颈。集团联合科研机构及专家，牵头起草制定牦牛绒分梳与精梳的国家行业标准及“浙江制造”团体标准，明确原料分级、工艺流程、关键技术指标及产品质量要求，为行业提供了统一的技术和质量标杆。通过宣贯与实施标准，提升牦牛绒加工的精细化水平和产品一致性，推动牦牛绒在高端纱线、面料领域的应用，使其能够满足国际高端品牌的严苛需求。

以高标准提升竞争力，进军全球价值链高端。集团生产的*牦牛绒纱线及面料凭借卓越保暖性、柔软手感及环保特性，成功进入国际高端时尚品牌供应链，成为浙江时尚产业10余家知名品牌的指定供应商，极大提升了产品利润和国际认可度，实现了从“论斤卖”原料到“论克卖”高端产品的转变，引领中国牦牛绒产业迈向全球价值链高端。 

区域协同与资源整合，构建联动发展新格局

创新协作机制，构建供应网络。构建跨区域产业协同网络。依托浙江与四川、西藏的政府协作框架，集团与嘉兴、黑水及那曲等地政府建立深度合作，通过“政府引导、企业主导、市场运作”模式，在那曲等纯牧区设立标准化原料收购和初加工网点，形成覆盖青藏高原东缘的原料供应网络。突破本地原料资源有限瓶颈，形成“区域虹吸效应”，集聚周边*资源，保障企业规模化生产的稳定原料供给，拓宽牧民销售渠道。项目直接带动包括2898户脱贫户在内的10021人稳定增收，通过订单收购、保底价格等方式，使脱贫人口人均纯收入从2361元显著提升至10547元，增收*显著。

整合东部资源，提升品牌价值。开拓产业链下游市场，整合东部设计、品牌及市场资源，与雅莹集团、江南布衣等一线时尚品牌合作，共同研发推广牦牛绒高端产品50余款，联名系列产品15余款，举办专场发布会16余场，成功提升牦牛绒产品在国内市场的认知度和价值，塑造其时尚、奢华、环保的新形象。构建“研发在东、制造在西、市场在全球”新布局。

规划产能扩张，放大协同效益。面对市场需求，建设二期工程，预计*投产后年加工产能达500吨，年产值超8000万元。通过扩展原料采购网络，将直接或间接带动上游牧民增收超过1亿元，进一步放大东西协同效益，形成“西部资源开发、东部技术品牌、全国全球市场”的良性循环格局，为深化东西部产业协作提供成功范例。2025年底争取打造成为黑水县首家制造业规上企业。 

绿色低碳与可持续经营，实现生态与发展共赢

绿色生产与生态工艺传承。统筹规划并建设*污水处理设施，实现废水规范处理与达标排放。推广“手工采绒”传统生态工艺，在牦牛自然脱绒期以人工方式收集绒毛，并实施溢价收购机制，激励牧民采用生态友好型生产方式，有效保护牦牛福利和草场植被，维护青藏高原生态平衡，促进传统游牧文化传承，实现人、畜与自然和谐共生，进而通过市场激励手段，带动牧民广泛采纳环境友好型生产实践。累计已收购牦牛绒约800吨。

资源循环利用与价值提升。前端精细化分类与预处理。设立专门收集装置，根据纤维长度、含杂率对下脚料进行初步分级收集。专项除杂，投资建设专用开松与清洁生产线。多元化产品开发技术路径，开发高端混纺面料，与棉、丝、天丝、有机棉等其他天然纤维进行科学配比混合。打造手工毡艺品，与当地手工艺作坊或合作社建立合作关系，研发特色文创产品和旅游纪念品，价值倍增。牦牛绒综合利用率从行业平均的28% 提升至 38% 以上，减少环境负担，打造循环经济新模式。

国际认证与可持续时尚引领。坚持绿色发展获国际权威机构认可，产品通过全球回收标准（GRS）和有机含量标准（OCS）认证，被评为“国家级绿色设计产品”。“沃棆特”牌牦牛绒系列纱线荣获“国家级绿色设计产品”的认证。例如，SHOKAY绣嘉等品牌将牦牛绒与现代设计结合，产品已进入高端消费市场，成为“藏地软黄金”的代表。开发零碳认证牦牛绒产品，在意大利设立销售基地，推出全球首款“零碳牦牛绒围巾”，成功进入国际*品碳中和产品序列。牦牛绒成衣、围巾远销欧美多国。 

就业赋能与教育反哺，巩固脱贫激发内生动力

聚焦就业与利润反哺，建立紧密利益联结机制。以“就业赋能”为首要抓手，优先聘用当地村民，获得稳定工资收入。截至目前，已累计为当地牧民带来超过90万元的直接收入。创新建立“利润反哺”机制，将每年利润的30%反馈给牧民合作社，专项用于教育基金、医疗补助和生活补贴，确保牧民分享产业后端发展红利，增强获得感和归属感，建立紧密利益联结机制。

实施教育反哺项目，培育乡村振兴本土人才。组织志愿者深入牧区学校和社区，向青少年传授牦牛生态文化、游牧文明及现代产业知识，增强文化认同和自豪感；设立奖助学金，支持牧区孩子接受更好教育，学习产业技能，为其未来返乡发展提供通道，增强年轻一代留乡、回乡意愿，为乡村振兴储备本土人才。截至目前，已在黑水、那曲等地开展线上线下宣传60余场次。

创新多元组合模式，打造乡村振兴可复制典范。通过“产业带动+就业扶持+利润反哺+教育赋能”的组合措施，沃棆特等浙江企业帮助四川黑水县实现“零返贫”，建立了可复制、可推广、可持续的巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接模式，为类似地区探索出依靠特色产业实现共同富裕的有效路径。“十四五”期间，海宁驻黑水援派工作队，积极协调多方资源，构建了*的帮扶体系，黑水－海宁村企结对80余对，捐赠物资3567万元，共建帮扶车间6家。 

升级后的“黑水模式”不仅实现了资源价值*大化，更通过数字化、时尚化、国际化赋能，构建起兼顾生态保护、文化传承与产业振兴的可持续发展体系，为全球高原地区特色产业发展提供了中国方案。